![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
dima_dldn's journalLog in Create a LiveJournal Account Learn more
| You are viewing dima_dldn's journal Log in Create a LiveJournal Account Learn more |
|
|||||||
 |
|
|
|||||
|
Времени нет  Культовый ювелирный холдинг Tiffany & Co. в конце 90-х взялся завоевывать широкую аудиторию, выпустив коллекцию серебряной бижутерии ценой от $100. Новинки вызвали ажиотаж у среднего класса, и не привыкшие к шуму бутики компании заполнились подростками, требующими модные безделушки. Но менеджеры компании не разделяли восторга инвесторов от растущих продаж. Они решили повысить цены, чтобы сохранить симпатии постоянных клиентов марки — богатых и консервативных. В Москве проблем с обслуживанием покупателей у Tiffany нет и бутики марки будут только рады новым клиентам, сообщили в компании Mercury, представляющей ювелирный дом в России. Серебряные украшения и здесь пользуются хорошим спросом, но, учитывая уровень доходов большинства россиян, они считаются довольно дорогими. “Их покупатели чувствуют, что приобрели необычную и очень престижную вещь”, — замечает собеседник “Ведомостей”. Так что имидж марки в нашей стране корректировать нет необходимости, уверен он. Справка: Tiffany & Co., как и большинству модных домов, акции которых торгуются на фондовых биржах, нужно балансировать между инвесторами, требующими роста продаж, и привередливыми клиентами. Таким компаниям приходится вести рискованную игру — расширять предложение для среднего класса и одновременно выпускать эксклюзивные изделия для богатых клиентов. Попытка усидеть на двух стульях для некоторых уже закончилась печально. Один из ярких примеров — знаменитый британский дом моды Burberry Group PLC украсил своей традиционной шотландской клеткой буквально все, от собачьих ошейников до заколок, и в результате от него отвернулись состоятельные покупатели. Любимцы тинейджеров В 70-х гг. прошлого века именно Tiffany ввела в моду серебряные украшения, представив в своих магазинах массивные браслеты и колье из этого металла ценой от $500, придуманные дизайнером Эльзой Перетти. В конце 90-х, уловив растущий интерес среднего класса к серебряным украшениям, руководство решило создать более дешевую серебряную бижутерию. Выпущенная в 1997 г. коллекция Return to Tiffany с украшениями ценой в $100 с небольшим стала сенсацией. Ее хит — браслет с брелоками был непременным модным атрибутом у девочек-тинейджеров из благополучных семей. Об этом говорит хотя бы то, что именно такой браслет носила гламурная Эль Вудз, героиня фильма “Блондинка в законе”, вышедшего на экраны в 2001 г. Благодаря Return to Tiffany и другим серебряным безделушкам той же ценовой категории продажи Tiffany с 1997 по 2002 г. выросли на 67%, а доходы — и вовсе в два раза: с $72,8 млн до $189,9 млн. Акции Tiffany & Co. за 1999 г. подорожали на 500%, достигнув $44 за штуку. К 2003 г. серебро составило 31% в общем объеме продаж в США. Инвесторы компании были в восторге. Однако топ-менеджеров Tiffany стали беспокоить толпы покупателей в бутиках. Дошло до того, что во время предпраздничного бума продаж в некоторых магазинах освободившимся продавцам, почти как в “Макдоналдсе”, приходилось выкриком сообщать покупателям о готовности их обслужить. Цена имиджа Топ-менеджеры обсуждали проблему несколько месяцев. Среди них нашлись как сторонники, так и противники демократичной политики. “Некоторые полагали, что она поможет нам растить аудиторию, мол, 16-летний подросток, покупающий серебряные украшения в Tiffany, через 10 лет захочет купить здесь свое обручальное кольцо. Другие опасались, что выросшие тинейджеры будут воспринимать Tiffany как магазин молодежных украшений”, — вспоминает Марк Аарон, вице-президент Tiffany по связям с инвесторами. При этом никто не хотел совершать резких движений, опасаясь негативной реакции акционеров на неизбежное снижение продаж. После долгих споров менеджеры договорились принять решение на основе данных фокус-группы. Общение с потребителями подтвердило опасения: представители целевой аудитории заявили, что Tiffany начинает у них ассоциироваться с недорогими ювелирными изделиями. А в отдел по работе с клиентами стали поступать жалобы на толпы в магазинах. “Рост количества покупателей серебра представлял фундаментальную угрозу не столько бизнесу, сколько основам имиджа нашего бренда”, — уверен генеральный директор Tiffany Майкл Ковальски. В 2002 г. компания приняла решение уничтожить свой источник обогащения и стала повышать цены на серебряные украшения. Первого повышения в 15% публика не заметила. Тогда через год Tiffany снова переписала ценники. Сильнее всего подорожали столь полюбившиеся подросткам колье и браслет из Return to Tiffany: первое в 2004 г. стоило $250, а второй — $175, почти на треть больше, чем в момент своего появления. Другая серебряная бижутерия стоила теперь дороже на 20%. Вот тут-то покупатели и выразили свое недовольство происходящим: к середине 2004 г. ажиотаж в бутиках стих, и в Tiffany отметили спад продаж изделий дешевле $500. Инвесторы действительно были не в восторге. “Становясь менее доступной для подростков, Tiffany рискует отпугнуть будущих потенциальных клиентов, — писала аналитик Goldman Sachs Адрианна Шапира в своем отчете за 2004 г. — Если Tiffany будет считаться слишком дорогим магазином для покупки безделушек, то и за более значительными приобретениями люди могут пойти в другой магазин”. Прибыль компании в 2005 г. резко снизилась, уменьшившись к концу года на 16% до $295 млн. Уже к концу 2004 г. акции Tiffany из-за спада продаж серебряных украшений подешевели примерно на 40%. Как выражается Аарон, некоторые топ-менеджеры компании “слегка занервничали”. Атака на миллионеров Тогда Tiffany перешла ко второй части своего плана, направленного на возвращение солидной публики. Компания реконструировала магазины, отделив ценителей уникальных драгоценностей от покупателей серебряных безделушек. Новую концепцию иллюстрирует бутик Tiffany в торговом комплексе Mall at Short Hills в Нью-Джерси: главный вход ведет к прилавкам с бриллиантами и уютному демонстрационному залу с запасом шампанского и минеральной воды, а через боковой вход можно сразу попасть к стендам с украшениями из серебра. Так теперь выглядит большинство магазинов ювелирного дома в США. Кроме того, своим любимым миллионерам Tiffany представила новые коллекции изысканных ювелирных украшений с потрясающими воображение камнями, например кольцо с розовыми бриллиантами за $2,5 млн. Компания выпустила и новую линию серебряных изделий, рассчитанных на состоятельных покупателей. Средняя цена серебряного браслета из этой коллекции — $445. А лучших клиентов Tiffany начала приглашать в легендарную мастерскую, расположенную на седьмом этаже в центральном нью-йоркском магазине, вход в которую закрыт для обычных смертных. Стратегия оказалась успешной. В III квартале 2006 г. в США в магазинах Tiffany было зафиксировано рекордное количество сделок ценой от $50 000. Общие продажи магазинов компании, работающих не менее года, выросли на 4%, а реконструированного флагманского бутика в Нью-Йорке — и вовсе на 13%. Однако не все так безоблачно: из-за снижения продаж дешевого серебра чистая валовая прибыль компании продолжала падать и снизилась до 53,6% против прошлогоднего показателя в 54,1%. И не все богатые клиенты спешат возвратиться в бутики ювелирного дома. У Барбары Граффео полная шкатулка драгоценностей Tiffany, но она больше их не надевает. “Это потому, что все вокруг носят их”, — объясняет дама. А 46-летний владелец нью-йоркской одежной компании добавляет: “Когда-то вы испытывали трепет, покупая что-то у Tiffany. Теперь в этом нет ничего особенного”. (WSJ, Елизавета Стрелкова, Екатерина Кудашкина) Прошла зима, закончилась всероссийская операция ГАИ по проверке прозрачности автомобильных стекол. Если расставить проблемы в порядке актуальности для автомобилистов и важности с точки зрения безопасности на дороге, то тонировка окажется, наверное, где-нибудь в конце первой сотни. Даже навскидку можно назвать вопросы более важные. От состояния разметки и определения мест для строительства подземных переходов до необходимости ревизии дорожных знаков. Еще свежа в памяти акция студентов Бауманки в Москве. Постоянно оказываясь под угрозой попасть под колеса при переходе через дорогу у института, ребята устроили акцию протеста. Они установили самопального “лежачего полицейского” и демонстративно начали копать подземный переход, пытаясь хотя бы так привлечь внимание ГАИ и городских дорожных служб, равнодушных к их проблеме. Дорожные знаки — особая тема. Очень часто это, как мы хорошо видим, не средство регулирования движения, а кормушка, приносящая доход гаишникам, дежурящим на радость своему начальству у этих хлебных мест. Таких знаков, поставленных безо всякой необходимости и логики, на любой трассе и в любом городе полно. Если бы была объявлена операция по ревизии разметки, подземных переходов, светофоров или состояния дорог, это было бы понятно. Но могучая начальственная мысль решила проверить зимой тонировку по всей России. Более важных проблем у ГАИ не нашлось. Спору нет, стекла в автомобилях должны соответствовать ГОСТу, а он определяет степень пропускания света для лобового стекла 75%, а для передних боковых — 70%. Даже умеренная тонировка (не зеркальная или черная “в ноль”, как говорят фанаты тюнинга) ГОСТу не соответствует. Но тонировочная пленка уменьшает травмоопасность боковых стекол при ДТП, так как они в отличие от лобового триплекса лишь закалены, т. е. разлетаются от удара на мелкие осколки. При тонировке осколков нет, стекло повисает как тряпка — разбитое, но не рассыпавшееся. И в жару салон не так раскаляется и меньше воров привлекает. То есть сделать либеральнее ГОСТ по стеклам вполне разумно. Пока этого нет, практически любая тонировка является административным правонарушением. Вот тут и возникают некоторые неувязки в акции ГАИ, правовые и технические. Формально проверять авто на дороге при наличии талончика техосмотра нельзя. Статья 12.1. КоАП запрещает “…повторно проводить технический осмотр транспортного средства, прошедшего его в установленном порядке”. Технически проверить светопропускаемость стекол можно только прибором “Блик”. Но для работы зимой на улице он не рассчитан. Принцип же мышления российского чиновника прост — почесать макушку и загрузить работой подчиненных, не вдаваясь в такие детали. Корректность показаний “Блика” зависит от температуры окружающего воздуха (не ниже 5 градусов по Цельсию), его влажности и даже атмосферного давления. На точность измерения влияет и влажность самого стекла. Как в этом случае ГАИ доказывала несоответствие ваших стекол ГОСТу — большой вопрос. 40% ДТП, со слов ГАИ, происходит в темное время суток. Если бы причиной 40% ДТП была тонировка, спецоперация была бы логична. По-моему, не столь велико наличие в России темных стекол, сколь много темных трасс, плохо освещенных улиц, чахлой разметки и колдобин на дорогах. © ЗАО Бизнес Ньюс Медиа. До конца марта Госдума примет в первом чтении пакет поправок, регулирующих корпоративные споры. Цель законопроекта — закрыть лазейки, которые используют рейдеры для захвата предприятий. Но дальнейшее принятие антирейдеровского закона может затянуться: депутаты намерены серьезно его дополнить. От борьбы с “налетчиками” могут пострадать добросовестные компании.  Налоговики больше не полагаются на интуицию рядовых инспекторов. Судить о нарушениях закона им предписано на основании методички, которая описывает признаки 16 типичных схем уклонения от уплаты налогов. Руководствуясь этой инструкцией, инспекции должны отказывать компаниям в возмещении НДС и в уменьшении налогооблагаемой прибыли. Федеральная налоговая служба (ФНС) разослала по всем своим подразделениям описание 16 типовых схем по уходу от налогов. Судя по этому документу (копия есть в распоряжении “Ведомостей”), больше всего инспекторов заботит уклонение от НДС и налога на прибыль. Один из крупнейших производителей спортивных товаров — компания Nike открыла магазин модной одежды под своим брендом в московском ТК “Охотный ряд”. До сих пор у Nike в России были только традиционные магазины спортивной экипировки. Новый формат рассчитан на многочисленных потребителей, предпочитающих в повседневной жизни спортивный стиль. Пять магазинов одежды в стиле casual в России есть у основного конкурента Nike — компании Adidas. Так кто же она такая, счастливая соперница, разрушившая 15-летний брак и отнявшая отца у пятерых детей?..  ФИО: Жукова Дарья Александровна, Возраст: 23 года, Статус: модель, светская львица, богатая наследница российского плейбоя Александра Жукова, который в свое время провел шесть месяцев в тюрьме Турина за торговлю оружием. Место жительства: Даша учится и живет в Лондоне, с шестнадцати лет вращается в светских кругах олигархов и знаменитостей.  Личная жизнь: долгое время Дарья считалась невестой теннисиста Марата Сафина. Роман Абрамович познакомился с Жуковой в феврале прошлого года в Барселоне, где в рамках 1/8 финала Лиги чемпионов «Челси» бился с «Барсой». Олигарх и светская красотка, к тому моменту, кстати, официально еще не расставшаяся с Сафиным, встретились на послематчевой вечеринке в отеле «Хилтон».  Сегодня Даша почти все время проводит в Англии и является постоянной гостьей VIP-ложи Романа Аркадьевича на всех стадионах мира и, прежде всего, конечно же, аристократического «Челси».  Интригующему Абрамовичу долгое время удавалось прятать свою личную жизнь от весьма любопытных английских СМИ. В свое время хозяин "Челси" даже пытался в судебном порядке прекратить публикации о себе и Дарье в прессе, но суд признал претензии Абрамовича необоснованными.  Считают даже, что Абрамович осведомлен о деталях скандального дела с продажей оружия, в результате которого отец Дарьи попал за решетку. Незадолго до своего ареста Александр Жуков получил британское гражданство, и после длительного судебного процесса его признали невиновным. Он был главой английского представительства нефтяной фирмы «Синтез» и сейчас владеет пентхаузом в роскошном районе Лондона Кенсингтоне, соседствуя с собственной дочерью Дарьей.  Даша была невестой Сафина...   ...была не очень удачливой фотомоделью, - тем более, что это теперь не важно...  Справка: Самый богатый россиянин Роман Абрамович развелся. Сильно он от этого не обеднеет: по мировому соглашению супруга получит лишь $300 млн, а дети — оплату всех расходов. Бизнес по российской семейной традиции останется за предпринимателем. Вчера Роман и Ирина Абрамовичи распространили официальное заявление, в котором говорится, что они “развелись в России и пришли к соглашению относительно их детей и финансовых вопросов”. “Корпоративные интересы г-на Абрамовича <...> не затронуты бракоразводным процессом”, — сказано в заявлении. Журнал Forbes уже который год называет Абрамовича самым богатым россиянином. А в мире, по данным журнала, Абрамович с состоянием $18,5 млрд занимает 16-е место. Получив в 2005 г. $13 млрд от продажи “Сибнефти”, Абрамович в 2006 г. потратил $3 млрд на покупку 41% акций металлургической компании “Евраз”. Компания Абрамовича Millhouse владеет производителем продуктов “Продо”, недвижимостью в Москве и Подмосковье на $1 млрд, осенью прошлого года приобрела 44% акций “Евроцемента” (крупнейший в России производитель цемента). Пресс-секретарь Millhouse Джон Манн подтвердил “Ведомостям”, что все активы после развода остались в собственности предпринимателя. Знакомый Абрамовича подтвердил, что его супруга не претендовала на акции. Развод был оформлен на Чукотке еще в феврале, рассказали два источника в окружении Абрамовича. Президент коллегии адвокатов “Лунев и партнеры” Алексей Лунев объяснил, что Абрамович, как губернатор Чукотки, должен быть там же и зарегистрирован, поэтому и развод должен был проходить в местном суде. В отсутствие брачного контракта Ирина Абрамович могла бы претендовать на половину имущества супруга, рассуждает юрист. Но раз этого не произошло, то скорее всего они заключили мировое соглашение; самый комфортный для бизнесмена вариант — это фиксированная выплата жене и фиксированный размер ежегодных выплат на детей, считает Лунев. Лондонская газета Daily Telegraph вчера сообщила, что Абрамович, “вероятно, согласился выплатить” Ирине “не менее 1 млрд фунтов стерлингов”. Два знакомых Абрамовича говорят, что по мировому соглашению ей досталось существенно меньше — $300 млн. Причем, уточняет один из них, это общая сумма, она включает как денежную выплату, так и стоимость движимого и недвижимого имущества, которое получает жена, — дом в Великобритании, дом в Подмосковье, морское судно и самолет. Что касается алиментов, продолжает источник, то их размер в соглашении не ограничен — там сказано, что Абрамович будет оплачивать все фактические расходы детей. Не всегда разводы крупных российских предпринимателей проходили так мирно, как у Абрамовичей. Но бизнесменам всегда удавалось сохранить акции за собой. Экс-супруга хозяина “Северстали” Алексея Мордашова в 2001 г. через суд арестовала 32,5%-ный пакет “Северстали”. Но акции она так и не отсудила, удовлетворившись тем, что Мордашов увеличил алименты. В начале 2004 г. при разводе с Шалвой Чигиринским его жена потребовала раздела совместного имущества, но акции предпринимателя в итоге остались при нем. В 2005 г. жена президента компании “Волга-Днепр” Алексея Исайкина через суд пыталась получить 6,4% акций этого крупнейшего в мире авиаперевозчика крупногабаритных грузов. Год назад супруги подписали мировое соглашение, по которому жена предпринимателя получала совместно нажитое имущество, денежную компенсацию, но не акции. В феврале 2007 года лицом бренда Gloria Jeans стал известный певец Дима Билан, который славится не только музыкальным талантом, но также своим отменным стилем. Несмотря на то, что многие известные мировые бренды одежды предлагали Билану заключить с ними контракт, Дима остановился на сотрудничестве с Gloria Jeans. И не случайно. Вот как артист комментирует свой выбор: «Я считаю, что Gloria Jeans - это очень легкая и приятная одежда на каждый день, которая выполнена в спортивном стиле и отлично подходит для повседневной жизни и активного отдыха. Можно смело сказать, что одежда Gloria Jeans - для активных людей, а так как я веду как раз такой образ жизни, - я выбрал именно этот брэнд! В этой одежде чувствуешь себя самодостаточно и комфортно, эти коллекции отлично подходят для молодежи и не только. Особенно люблю носить рубашки, джинсы, худы, майки от Gloria Jeans». 
Не успел дизайнерский дуэт Dolce & Gabbana оправдаться за свою скандальную рекламу, якобы пропагандирующую, по мнению некоторых, «групповое изнасилование»,  как еще один модный дом – Armani – вызвал негодование общественности своей новой рекламной кампанией. Рекламные принты, на которых изображены две маленькие девочки, вызвали протест у жителей Испании, которые заявляют, что эти изображения чересчур провокационны.  Одна из общественных организаций, выступающих в защиту прав детей в Испании, пошла еще дальше, заявив, что изображения пропагандируют «секс-туризм». Current music: 89.5. 
Current music: 89.5. Румынское агентство la roumanie разработало социальную кампанию против наркотиков. - Интерес молодежи к смертельно опасным наркотикам неотвратимо растет, - рассказывают о кампании в агентстве. - В связи с этим нас попросили создать сообщение, которое бы однозначно доносило до них информацию о том, что употребление наркотиков нанесет вред их здоровью. Слоган: "Уничтожь себя".  
Current music: 89.5. |
|||||||
|
|
|
|||||